Die Veranstaltung ist ausgebucht
Miteinander lernen Voneinander profitieren!
Gemeinsam stimmen wir uns auf das Thema Corporate Social Responsibility (gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen) ein und verteilen uns dann auf Thementische, um spezielle CSR-Fragestellungen genauer zu behandeln.
Ziel der Veranstaltung ist, den teilnehmenden Unternehmen einen praxisnahen Überblick zu Corporate Social Responsibility zu geben und Handlungsspielräume zu vermitteln, die einen einfachen Einstieg in dieses Thema ermöglichen. Unternehmen berichten von ihren eigenen Erfahrungen mit CSR und bieten ihre Unterstützung bei der Umsetzung an.
Programm
Vortrag zu CSR
CSR steht für Corporate Social Responsibility, also die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen und umfasst soziale, ökologische sowie ökonomische Aspekte. In diesem Vortrag wird Ihnen die Bedeutung dieses Ansatzes für die Unternehmenspraxis vermittelt
Prof. Dr. G. Müller-Christ (Universität Bremen, FB 7 Nachhaltiges Management)
Thementisch: CSR-Kommunikation
Nachhaltigkeitsbemühungen im Unternehmen gelingen nur, wenn alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen richtig angesprochen werden und hinter den CSR-Aktivitäten stehen. Auch stärken Unternehmen mit einer klaren Informationsstrategie ihr Image und damit die Glaubwürdigkeit bei Kunden, Zulieferern, Geschäftspartnern und letztlich auch bei der breiten Öffentlichkeit.
Das Nachhaltigkeitsnetzwerk Green Responsibility benennt die wichtigsten Faktoren und Regeln für erfolgreiche CSR-Kommunikation. Außerdem gibt IGEL Technology praktische Einblicke in die Entwicklung und Umsetzung eigener Kommunikationsmaßnahmen, die zur Nachahmung anregen sollen.
T. Preis (Green Responsibility), M. Schnatmeyer (IGEL Technology GmbH)
Thementisch: Demografischer Wandel/Gesundheit
Gesund sind Unternehmen, deren Kultur, Betriebsklima und Arbeitsabläufe Bedingungen schaffen, die die Gesundheit und Sicherheit aller Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ebenso fördern wie ihre Effizienz. Wie können diese Ziele erreicht werden? Wie kann ein strukturiertes, umfassendes „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ (BGM) in einem Unternehmen initiiert werden? Wie wirkt sich dies auf das Unternehmen aus? Was können Hindernisse auf dem Weg zur Einführung eines BGM sein und was brauchen Unternehmen zum Start dafür? Diesen Fragen wird nachgegangen und die praktische Umsetzung bei Werder Bremen aufgezeigt.
G. Schneider (BGM- und Demografieexpertin), J. Kaplan (Werder Bremen)
Thementisch: CSR-Management
CSR ist abstrakt, umfasst eine Vielzahl von Aspekten und ist nicht leicht erklärbar. Wie schafft es ein Unternehmen, aus den komplexen Anforderungen die wesentlichen Punkte für sich herauszuarbeiten und in bestehende Managementsysteme zu integrieren? Was kann mit solchen Ansätzen erreicht werden und warum sollten sich auch kleine Unternehmen mit den Fragestellungen auseinandersetzen? Wie kann CSR-Management die Arbeitsprozesse verbessern, Risiken minimieren und Unternehmen vor Überraschungen schützen – also insgesamt resilienter machen?
K. Kenkel (BSAG AG)
Thementisch: Die kulturelle Komponente
Die globalen Aktivitäten eines Unternehmens spielen auch beim Thema CSR eine große Rolle. Es gilt, verschiedene kulturell-bedingte Faktoren zu erkennen, zu respektieren und zu integrieren.
J. Kasparek (KAEFER Isoliertechnik GmbH & Co KG)